Product system planning · V1.1

摘要演示版

FA+FB
一体化采购平台

数字化产品体系规划

阶段0启动门槛 · 首年交易闭环 · 两年能力演进

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01 · 核心结论

先确认五件事，再谈上线日期

Roadmap 是目标窗口；进入条件与最低资源满足后，才转为公司承诺。

首发边界

选择 5～10 个高频标品进入阶段0验证，不启动全品类建设。

阶段机制

以阶段门槛管理承诺；条件和资源缺一不可。

组织边界

产品团队按最小 8 人规划，研发、业务与外包资源另行确认。

建设顺序

FA 交易闭环优先；FB 以结构化询价和人工报价起步。

北极星

滚动 60 天内完成第二次采购的企业客户数，并同步观察履约与毛利。

02 · 启动背景

不是再做一个商城，
而是建设企业采购与供应履约系统。

商城承担客户入口；统一数据、价格规则、订单明细与履约事实构成平台底座。

数据

商品、企业、价格、订单、履约尚未形成统一口径。

业务

先验证真实采购任务、可核验价格与订单明细履约。

范围

FA 闭环先行；FB 首年完成询价、人工报价、转订单与履约记录。

纪律

连续两个阶段未达复购与履约门槛，暂停扩品类和平台化。

03 · 目标产品体系

四层架构把前台任务接回业务事实

平台自上而下承接采购任务，自下而上提供主数据、事件和专业能力。

产品入口工程师工作台 · 采购工作台 · 企业管理台 · 移动工作台 · 供应商门户/后台找货、询报价、下单、协同与查履约

自建业务客户权限 · 价格报价 · OMS · 信用 · 供应协同 · 库存履约 · FB 询价形成唯一订单与可追踪明细履约

数据底座PDM · 数据湖 · 运营数据中心 · 统一数据契约 · 治理边界沉淀稳定 ID、主数据与关键事件

外部专业支付 · 法定会计/税票 · WMS/物流 · ERP/供应商系统 · 持牌金融机构标准接口集成，不重复建设

03 · 目标产品体系

FA 与 FB 前台双轨，后台归一

需求形态不同，但都汇入统一报价、订单、订单明细和履约数据。

FA标准自动化零部件

搜索 / BOM型号、参数、替代品

核价 / 询价核心直价＋人工报价

报价转订单在线支付 / 对公

明细履约分批、延期、取消

复购常购清单、物料编码

FB非标定制零部件

图纸询价材质、公差、表处

人工报价工艺、成本、版本

锁定成交图纸 / 工艺 / 价格

订单履约实际成本与结果

数据回填满足条件后再试点 AI

企业权限报价版本幂等订单order_line 状态事件日志

03 · 目标产品体系

功能体系不是堆功能，而是组成完整交易闭环

三级功能清单覆盖客户入口、交易、履约、数据与外部协同。

19系统

88功能模块

348三级功能

系统数量不是建设优先级。实际投入仍按阶段门槛、业务证据和最小闭环逐步展开。

客户与协作入口工程师、采购、企业、移动、供应商

运营支撑运营后台

核心交易权限、价格、OMS、信用

供应与履约供应协同、库存履约、FB询价

数据底座PDM、数据湖、运营数据、数据契约

增值与外部供应链金融、外部系统集成

03 · 目标产品体系

三级功能清单

数据来自 Excel“三级功能清单”工作表；表格区域可独立上下滚动。

348 ROWS

系统	功能模块	子功能	主要用户	功能说明/边界
工程师工作台	商品搜索与选型	型号关键词搜索	工程师、技术选型人员	按型号、名称和关键词查找FA商品
工程师工作台	商品搜索与选型	参数筛选	工程师、技术选型人员	按分类参数组合缩小选型范围
工程师工作台	商品搜索与选型	分类导航	工程师、技术选型人员	按产品分类与属性路径浏览
工程师工作台	商品搜索与选型	商品对比	工程师、技术选型人员	对比型号、参数、价格和交期
工程师工作台	商品搜索与选型	技术资料查看	工程师、技术选型人员	查看图纸、规格书和技术文档
工程师工作台	商品搜索与选型	替代品查询	工程师、技术选型人员	查看可替代型号及差异说明
工程师工作台	BOM处理	BOM模板下载	工程师、技术选型人员	提供标准导入模板和填写说明
工程师工作台	BOM处理	BOM批量导入	工程师、技术选型人员	导入多行物料需求
工程师工作台	BOM处理	字段映射	工程师、技术选型人员	将客户列名映射为型号、数量等字段
工程师工作台	BOM处理	物料匹配	工程师、技术选型人员	匹配平台SKU并标记置信结果
工程师工作台	BOM处理	异常行修正	工程师、技术选型人员	修正无法匹配或缺少字段的明细
工程师工作台	BOM处理	批量生成询价	工程师、技术选型人员	将确认后的BOM转为统一询价
工程师工作台	FA查价询价	实时价格试算	工程师、技术选型人员	按企业身份、数量和税价规则试算
工程师工作台	FA查价询价	阶梯价查看	工程师、技术选型人员	查看数量区间对应的单价
工程师工作台	FA查价询价	交期查询	工程师、技术选型人员	查看可售、在途和预计交期
工程师工作台	FA查价询价	人工报价申请	工程师、技术选型人员	对非直接定价SKU提交人工报价
工程师工作台	FA查价询价	加入报价单	工程师、技术选型人员	将选型结果加入报价草稿
工程师工作台	客户物料管理	客户物料编码建立	工程师、技术选型人员	建立客户物料与平台SKU映射
工程师工作台	客户物料管理	批量导入映射	工程师、技术选型人员	导入客户物料编码及型号关系
工程师工作台	客户物料管理	常购清单	工程师、技术选型人员	沉淀常购物料并支持快速复购
工程师工作台	客户物料管理	历史订单复购	工程师、技术选型人员	按历史订单明细重新发起采购
工程师工作台	FB图纸询价	图纸上传	工程师、技术选型人员	上传FB加工图纸及附件
工程师工作台	FB图纸询价	需求结构化	工程师、技术选型人员	填写材质、公差、表面处理和数量
工程师工作台	FB图纸询价	保密授权	工程师、技术选型人员	确认图纸使用和共享范围
工程师工作台	FB图纸询价	询价进度	工程师、技术选型人员	查看受理、补充资料和报价状态
工程师工作台	FB图纸询价	补充资料	工程师、技术选型人员	按反馈追加图纸、工艺或说明
采购工作台	报价单管理	报价单列表	采购员、审批人、财务	按企业、状态、时间查询报价
采购工作台	报价单管理	报价明细	采购员、审批人、财务	查看价格、税额、交期和明细状态
采购工作台	报价单管理	报价版本对比	采购员、审批人、财务	对比不同报价版本的差异
采购工作台	报价单管理	有效期提醒	采购员、审批人、财务	标记即将到期或已失效报价
采购工作台	报价单管理	报价导出分享	采购员、审批人、财务	导出可对外使用的报价文件
采购工作台	报价单管理	指定采购人	采购员、审批人、财务	将报价交由指定成员进一步处理
采购工作台	订单提交	报价转订单	采购员、审批人、财务	锁定有效报价版本并生成订单
采购工作台	订单提交	收货信息确认	采购员、审批人、财务	选择收货地址和联系人
采购工作台	订单提交	发票资料确认	采购员、审批人、财务	选择企业发票抬头与票种
采购工作台	订单提交	支付方式选择	采购员、审批人、财务	选择在线支付、对公转账或月结
采购工作台	订单提交	重复提交防护	采购员、审批人、财务	重复请求不生成重复订单
采购工作台	支付与结算	在线支付	采购员、审批人、财务	调用支付渠道完成付款
采购工作台	支付与结算	对公转账登记	采购员、审批人、财务	登记汇款信息与回单
采购工作台	支付与结算	支付状态查询	采购员、审批人、财务	查看待支付、核销中和已支付状态
采购工作台	支付与结算	白名单月结	采购员、审批人、财务	对审批客户使用额度和账期
采购工作台	支付与结算	对账单查看	采购员、审批人、财务	查看订单、发票、收款和差异
采购工作台	订单跟踪	订单明细状态	采购员、审批人、财务	按order_line查看履约进度
采购工作台	订单跟踪	分批发货查看	采购员、审批人、财务	查看各批次数量、时间和物流
采购工作台	订单跟踪	延期通知	采购员、审批人、财务	查看延期原因和新承诺交期
采购工作台	订单跟踪	物流轨迹	采购员、审批人、财务	聚合运单和物流节点
采购工作台	订单跟踪	收货确认	采购员、审批人、财务	按发货批次或订单明细确认收货
采购工作台	发票与售后	开票资格查看	采购员、审批人、财务	查看已收货和已结算明细的开票资格
采购工作台	发票与售后	发票申请	采购员、审批人、财务	按可开票明细提交申请
采购工作台	发票与售后	发票状态	采购员、审批人、财务	查看开票、邮寄或电子票状态
采购工作台	发票与售后	退换货申请	采购员、审批人、财务	按订单明细提交原因和凭证
采购工作台	发票与售后	退款进度	采购员、审批人、财务	查看审核、退货和退款状态
采购工作台	发票与售后	售后证据留存	采购员、审批人、财务	留存图片、检测结果和处理记录
企业管理台	企业认证	企业资料提交	企业管理员	提交统一信用代码、名称和证件
企业管理台	企业认证	认证进度	企业管理员	查看待审、补材料、通过或驳回
企业管理台	企业认证	企业资料变更	企业管理员	提交地址、联系人等变更
企业管理台	成员与岗位	成员邀请	企业管理员	邀请员工加入企业
企业管理台	成员与岗位	成员停用移除	企业管理员	停用或移除已离职成员
企业管理台	成员与岗位	岗位建立	企业管理员	建立工程、采购、跟单等岗位
企业管理台	成员与岗位	成员岗位分配	企业管理员	将成员绑定到岗位
企业管理台	企业权限	查价权限	企业管理员	允许查询价格与询价
企业管理台	企业权限	显价权限	企业管理员	控制界面与导出文件是否显示价格
企业管理台	企业权限	采购权限	企业管理员	允许确认报价并下单
企业管理台	企业权限	查单权限	企业管理员	允许查看订单和物流
企业管理台	企业权限	数据范围	企业管理员	按企业和角色限制数据范围
企业管理台	企业基础资料	收货地址簿	企业管理员	维护常用收货地址和联系人
企业管理台	企业基础资料	发票资料	企业管理员	维护抬头、税号、地址和开户信息
企业管理台	企业基础资料	企业操作日志	企业管理员	查看成员、权限和基础资料的变更记录
企业管理台	信用信息	额度查看	企业管理员	查看总额度、已用和可用额度
企业管理台	信用信息	账期查看	企业管理员	查看月结周期和付款日
企业管理台	信用信息	占用明细	企业管理员	按订单查看额度占用与释放
移动工作台	移动审批	待审任务	采购员、审批人、跟单员	查看待处理报价或采购任务
移动工作台	移动审批	审批通过驳回	采购员、审批人、跟单员	在移动端提交审批结果和意见
移动工作台	移动审批	审批记录	采购员、审批人、跟单员	查看流程节点和历史处理人
移动工作台	移动查单	订单检索	采购员、审批人、跟单员	按订单号、状态或型号查询
移动工作台	移动查单	明细履约查看	采购员、审批人、跟单员	查看交期、发货和异常
移动工作台	移动查单	物流查看	采购员、审批人、跟单员	查看运单和物流节点
移动工作台	异常提醒	延期提醒	采购员、审批人、跟单员	推送延期明细和新承诺交期
移动工作台	异常提醒	审批超时提醒	采购员、审批人、跟单员	推送长时间未处理任务
移动工作台	异常提醒	待收货提醒	采购员、审批人、跟单员	提醒已签收但尚未确认的批次
移动工作台	移动收货	批次收货确认	采购员、审批人、跟单员	按运单或批次确认收货
移动工作台	移动收货	异常收货登记	采购员、审批人、跟单员	登记短少、破损或错发并上传凭证
供应商门户	供应商资料	基本资料维护	供应商业务、跟单和质量人员	维护企业、联系人和经营范围
供应商门户	供应商资料	证照与资质	供应商业务、跟单和质量人员	上传并更新证照、体系和产品资质
供应商门户	供应商资料	准入状态	供应商业务、跟单和质量人员	查看审核、补材料和停用状态
供应商门户	询价报价	待报价询价单	供应商业务、跟单和质量人员	查看指派的采购询价
供应商门户	询价报价	供应商报价	供应商业务、跟单和质量人员	填写价格、税、最小起订量和有效期
供应商门户	询价报价	交期回复	供应商业务、跟单和质量人员	回复可交数量和预计交期
供应商门户	询价报价	报价版本	供应商业务、跟单和质量人员	保留供应商报价变更历史
供应商门户	采购单协同	采购单确认	供应商业务、跟单和质量人员	确认接单或返回异常
供应商门户	采购单协同	明细交期确认	供应商业务、跟单和质量人员	按采购单明细确认交期
供应商门户	采购单协同	发货登记	供应商业务、跟单和质量人员	登记发货数量、批次和运单
供应商门户	采购单协同	延期反馈	供应商业务、跟单和质量人员	提交延期原因与新交期
供应商门户	质量与绩效	质量异常查看	供应商业务、跟单和质量人员	查看来料、退货或客诉问题
供应商门户	质量与绩效	整改回复	供应商业务、跟单和质量人员	提交原因、措施和凭证
供应商门户	质量与绩效	履约评分	供应商业务、跟单和质量人员	查看交期、质量和响应评分
运营后台	商品运营	商品查询与编辑	商品、交易、采购和履约运营	按类目、品牌、状态维护商品
运营后台	商品运营	批量导入导出	商品、交易、采购和履约运营	批量导入商品数据并导出质检结果
运营后台	商品运营	数据质检任务	商品、交易、采购和履约运营	处理缺少、冲突和过期字段
运营后台	报价运营	人工报价工作台	商品、交易、采购和履约运营	处理非直接定价FA和FB询价
运营后台	报价运营	调价审批	商品、交易、采购和履约运营	审核人工调价及原因
运营后台	报价运营	报价超时预警	商品、交易、采购和履约运营	标记超出承诺响应时间的询价
运营后台	订单运营	订单检索	商品、交易、采购和履约运营	跨企业查询订单及明细
运营后台	订单运营	明细状态处理	商品、交易、采购和履约运营	在规则允许范围内处理履约状态
运营后台	订单运营	取消与售后受理	商品、交易、采购和履约运营	受理取消、退换和退款申请
运营后台	采购与料况	采购单查询	商品、交易、采购和履约运营	查看订单需求对应的采购单
运营后台	采购与料况	供应来源查看	商品、交易、采购和履约运营	查看选定供应商及交期
运营后台	采购与料况	料况跟踪	商品、交易、采购和履约运营	查看在途、到货、入库和缺料
运营后台	异常工单	异常自动建单	商品、交易、采购和履约运营	将延期、价差和接口失败转为工单
运营后台	异常工单	责任人分派	商品、交易、采购和履约运营	按异常类型指定处理人
运营后台	异常工单	处理SLA跟踪	商品、交易、采购和履约运营	记录首次响应和解决时间
客户权限中心	企业主数据	企业档案	客户、运营、客服	统一管理企业标识、证照和联系信息
客户权限中心	企业主数据	企业认证审核	客户、运营、客服	审核企业资料与补件
客户权限中心	企业主数据	客户等级	客户、运营、客服	维护客户分层与生效时间
客户权限中心	成员身份	用户与企业关系	客户、运营、客服	管理用户在多企业下的成员关系
客户权限中心	成员身份	岗位与角色	客户、运营、客服	维护岗位、角色和成员绑定
客户权限中心	成员身份	账号状态	客户、运营、客服	管理邀请、启用、停用和移除
客户权限中心	权限策略	四类业务权限	客户、运营、客服	管理查价、显价、采购和查单权限
客户权限中心	权限策略	价格可见性	客户、运营、客服	根据企业和角色控制价格展示
客户权限中心	权限策略	数据隔离	客户、运营、客服	对企业价格、订单、图纸和信用数据隔离
客户权限中心	权限策略	权限变更审计	客户、运营、客服	留存授权、收回和策略变更日志
客户权限中心	企业资料	地址主数据	客户、运营、客服	统一管理收货和寄送地址
客户权限中心	企业资料	发票主数据	客户、运营、客服	统一管理发票抬头、税号和开户信息
价格报价中心	价格规则	标准价	客户、销售、报价运营	维护SKU基础销售价及生效期
价格报价中心	价格规则	客户价	客户、销售、报价运营	按企业维护协议价和适用范围
价格报价中心	价格规则	数量阶梯	客户、销售、报价运营	按数量区间维护单价
价格报价中心	价格规则	税价规则	客户、销售、报价运营	区分含税、未税和税率
价格报价中心	价格规则	规则优先级	客户、销售、报价运营	解决多条价格规则同时命中的顺序
价格报价中心	价格试算	实时试算	客户、销售、报价运营	输入企业、SKU、数量和税价条件返回结果
价格报价中心	价格试算	价格命中说明	客户、销售、报价运营	记录命中的价格规则与计算过程
价格报价中心	价格试算	价格异常阻断	客户、销售、报价运营	缺价、过期或异常低价时转人工处理
价格报价中心	报价单	报价草稿	客户、销售、报价运营	聚合FA直接定价、人工报价和FB明细
价格报价中心	报价单	报价版本	客户、销售、报价运营	每次变更产生新版本并保留历史
价格报价中心	报价单	报价有效期	客户、销售、报价运营	管理报价生效与失效时间
价格报价中心	报价单	报价审批	客户、销售、报价运营	对超权限或人工调价进行审批
价格报价中心	报价单	报价锁定	客户、销售、报价运营	转订单时锁定成交版本
价格报价中心	人工调价	调价申请	客户、销售、报价运营	输入调整价格、原因和有效期
价格报价中心	人工调价	调价审批	客户、销售、报价运营	按权限和毛利影响进行审批
价格报价中心	人工调价	调价审计	客户、销售、报价运营	记录调整前后价格、操作人和理由
OMS订单中心	订单创建	报价转订单	客户、交易运营、履约运营	校验报价版本、价格和有效期后创建
OMS订单中心	订单创建	幂等创建	客户、交易运营、履约运营	同一业务请求只生成一张订单
OMS订单中心	订单创建	订单明细生成	客户、交易运营、履约运营	为每个SKU或FB需求生成order_line
OMS订单中心	订单创建	交易快照	客户、交易运营、履约运营	锁定成交商品、图纸、价格和税价信息
OMS订单中心	订单状态机	订单头状态	客户、交易运营、履约运营	汇总订单整体交易状态
OMS订单中心	订单状态机	明细履约状态	客户、交易运营、履约运营	按明细记录待确认、备货、发货、收货等状态
OMS订单中心	订单状态机	状态转换校验	客户、交易运营、履约运营	只允许按已定义规则推进状态
OMS订单中心	订单状态机	状态操作日志	客户、交易运营、履约运营	保留状态前后值、操作人和时间
OMS订单中心	履约处理	分批发货	客户、交易运营、履约运营	一个订单明细支持多个发货批次
OMS订单中心	履约处理	部分延期	客户、交易运营、履约运营	按明细或批次记录延期
OMS订单中心	履约处理	部分取消	客户、交易运营、履约运营	按未履约数量取消并触发后续处理
OMS订单中心	履约处理	收货登记	客户、交易运营、履约运营	记录收货数量、时间和异常
OMS订单中心	履约处理	采购单关联	客户、交易运营、履约运营	关联订单需求、采购单和供应来源
OMS订单中心	取消与售后	取消申请	客户、交易运营、履约运营	根据当前履约状态判断可取消数量
OMS订单中心	取消与售后	售后工单	客户、交易运营、履约运营	建立退货、换货、补发和退款工单
OMS订单中心	取消与售后	退款状态	客户、交易运营、履约运营	记录退款申请、渠道处理和完成结果
OMS订单中心	取消与售后	开票资格计算	客户、交易运营、履约运营	按收货、结算和售后结果计算可开票金额
OMS订单中心	接口失败处理	外部回调去重	客户、交易运营、履约运营	支付、物流等重复回调不重复推进状态
OMS订单中心	接口失败处理	失败重试	客户、交易运营、履约运营	对可恢复的接口失败执行重试
OMS订单中心	接口失败处理	人工补偿	客户、交易运营、履约运营	重试仍失败时生成异常任务并留痕
信用中心	信用账户	白名单准入	采购员、财务、信用运营	只为已审批企业开通月结信用
信用中心	信用账户	额度设定	采购员、财务、信用运营	记录总额度、币种和有效期
信用中心	信用账户	账期设定	采购员、财务、信用运营	维护账期、对账日和付款日
信用中心	信用账户	账户冻结解冻	采购员、财务、信用运营	根据审批或逾期状态控制可用性
信用中心	额度占用	下单预占	采购员、财务、信用运营	月结订单创建时预占可用额度
信用中心	额度占用	取消释放	采购员、财务、信用运营	订单或明细取消后释放对应额度
信用中心	额度占用	退款释放	采购员、财务、信用运营	退款完成后调整额度占用
信用中心	额度占用	并发校验	采购员、财务、信用运营	防止并发下单导致额度超用
信用中心	账单与核销	账单生成	采购员、财务、信用运营	按对账周期汇总应收明细
信用中心	账单与核销	收款核销	采购员、财务、信用运营	将收款与账单、订单明细匹配
信用中心	账单与核销	差异处理	采购员、财务、信用运营	记录短款、多款或无法匹配款项
信用中心	账单与核销	逾期识别	采购员、财务、信用运营	识别到期未付账单并更新风险状态
信用中心	信用审计	额度变更日志	采购员、财务、信用运营	记录额度调整与审批依据
信用中心	信用审计	占用释放日志	采购员、财务、信用运营	记录每笔额度变动对应业务单据
供应协同中心	供应商准入	准入申请	采购运营、供应商	收集供应商基础资料与资质
供应协同中心	供应商准入	准入审核	采购运营、供应商	审核品类能力、资质和合作条件
供应协同中心	供应商准入	供应范围	采购运营、供应商	维护可供品类、品牌、工艺和区域
供应协同中心	供应商准入	停用恢复	采购运营、供应商	根据风险与履约结果控制供应资格
供应协同中心	采购询价	供应来源候选	采购运营、供应商	按SKU、品类、工艺和区域生成候选
供应协同中心	采购询价	询价单发布	采购运营、供应商	向一家或多家供应商发布询价
供应协同中心	采购询价	供应商报价收集	采购运营、供应商	收集价格、交期、数量和有效期
供应协同中心	采购询价	报价比选	采购运营、供应商	对比采购价、交期、质量和历史绩效
供应协同中心	供应确认	供应来源选定	采购运营、供应商	为订单明细选定供应商
供应协同中心	供应确认	交期确认	采购运营、供应商	记录供应商确认的数量与交期
供应协同中心	供应确认	交期变更	采购运营、供应商	变更时记录原因并触发延期事件
供应协同中心	供应确认	采购单生成	采购运营、供应商	按选定供应来源生成采购单
供应协同中心	履约评分	交期达成率	采购运营、供应商	按承诺交期计算实际达成情况
供应协同中心	履约评分	质量评分	采购运营、供应商	按不合格、退货和客诉记录评估
供应协同中心	履约评分	响应评分	采购运营、供应商	按报价和异常响应时间评估
供应协同中心	履约评分	绩效档案	采购运营、供应商	汇总供应商历史评分和风险
库存履约中心	库存账本	可售库存	采购、仓储、履约运营	计算当前可承诺销售的数量
库存履约中心	库存账本	在途库存	采购、仓储、履约运营	记录采购发货但尚未入库数量
库存履约中心	库存账本	库存变动明细	采购、仓储、履约运营	按SKU、仓库和业务单据记录变动
库存履约中心	库存账本	多仓库存查看	采购、仓储、履约运营	为后续多仓履约保留统一口径
库存履约中心	库存预占	订单预占	采购、仓储、履约运营	下单后按明细预占可售库存
库存履约中心	库存预占	取消释放	采购、仓储、履约运营	取消未履约数量时释放库存
库存履约中心	库存预占	预占超时处理	采购、仓储、履约运营	识别长时间未推进的预占
库存履约中心	库存预占	并发一致性	采购、仓储、履约运营	防止多订单重复预占同一库存
库存履约中心	补货与采购	缺口识别	采购、仓储、履约运营	根据需求、库存和在途识别缺口
库存履约中心	补货与采购	采购建议	采购、仓储、履约运营	生成采购数量和需求日期建议
库存履约中心	补货与采购	安全库存	采购、仓储、履约运营	按SKU维护安全库存与补货点
库存履约中心	补货与采购	采购路由	采购、仓储、履约运营	按供应策略将缺口路由到采购任务
库存履约中心	出入库与物流	入库状态同步	采购、仓储、履约运营	同步WMS收货、质检和上架状态
库存履约中心	出入库与物流	出库状态同步	采购、仓储、履约运营	同步拣货、复核和出库状态
库存履约中心	出入库与物流	发货批次创建	采购、仓储、履约运营	根据出库结果创建发货批次
库存履约中心	出入库与物流	物流路由	采购、仓储、履约运营	根据仓库、地址和服务要求选择物流
FB询价中心	需求建模	图纸文件管理	工程师、报价工程师、供应商	管理图纸、3D文件和技术附件
FB询价中心	需求建模	材质要求	工程师、报价工程师、供应商	结构化记录材料牌号与替代规则
FB询价中心	需求建模	公差要求	工程师、报价工程师、供应商	记录关键尺寸和公差等级
FB询价中心	需求建模	表面处理	工程师、报价工程师、供应商	记录处理类型、颜色和技术要求
FB询价中心	需求建模	数量与批次	工程师、报价工程师、供应商	记录样品、批量和分批需求
FB询价中心	工艺与成本	工艺路线	工程师、报价工程师、供应商	维护预计加工工序与外协工序
FB询价中心	工艺与成本	材料成本	工程师、报价工程师、供应商	记录原材料、毛坯和损耗估算
FB询价中心	工艺与成本	工序成本	工程师、报价工程师、供应商	记录各工序工时和单价
FB询价中心	工艺与成本	外协与检测成本	工程师、报价工程师、供应商	记录表处、热处理和检测费用
FB询价中心	工艺与成本	成本版本	工程师、报价工程师、供应商	保留每次估算的输入和结果
FB询价中心	报价与订单	人工报价	工程师、报价工程师、供应商	根据需求、工艺、成本和毛利生成报价
FB询价中心	报价与订单	报价版本	工程师、报价工程师、供应商	保留需求及价格变更历史
FB询价中心	报价与订单	报价审批	工程师、报价工程师、供应商	按价格、毛利和交期进行审批
FB询价中心	报价与订单	成交版本锁定	工程师、报价工程师、供应商	转订单时锁定图纸、工艺、报价和价格
FB询价中心	报价与订单	转订单	工程师、报价工程师、供应商	将审批通过的FB报价转为订单明细
FB询价中心	履约数据回填	实际工艺回填	工程师、报价工程师、供应商	记录实际工序与变更
FB询价中心	履约数据回填	实际成本回填	工程师、报价工程师、供应商	记录材料、工序、外协和报废成本
FB询价中心	履约数据回填	质量结果回填	工程师、报价工程师、供应商	记录检测、不合格和返工结果
FB询价中心	履约数据回填	样本有效性标记	工程师、报价工程师、供应商	仅将输入完整且结果可追溯的闭环标记为有效样本
PDM（产品数据管理）	分类与属性	分类树	商品运营、选型产品、供应运营	维护FA品类层级和生效状态
PDM（产品数据管理）	分类与属性	参数模板	商品运营、选型产品、供应运营	按分类定义选型参数、类型和必填性
PDM（产品数据管理）	分类与属性	单位与换算	商品运营、选型产品、供应运营	统一计量、包装与换算关系
PDM（产品数据管理）	分类与属性	枚举值字典	商品运营、选型产品、供应运营	维护参数标准值和同义词
PDM（产品数据管理）	SPU/SKU管理	SPU档案	商品运营、选型产品、供应运营	管理产品族的通用信息
PDM（产品数据管理）	SPU/SKU管理	SKU档案	商品运营、选型产品、供应运营	管理可交易型号、状态和关键属性
PDM（产品数据管理）	SPU/SKU管理	品牌与制造商	商品运营、选型产品、供应运营	维护品牌、制造商和产地
PDM（产品数据管理）	SPU/SKU管理	包装与起订量	商品运营、选型产品、供应运营	维护包装规格、最小起订量和倍数
PDM（产品数据管理）	工程资料	图纸管理	商品运营、选型产品、供应运营	关联SKU图纸、格式、版本和可见范围
PDM（产品数据管理）	工程资料	技术文档	商品运营、选型产品、供应运营	管理规格书、安装说明和认证文档
PDM（产品数据管理）	工程资料	3D/CAD资料	商品运营、选型产品、供应运营	关联模型文件及预览组件
PDM（产品数据管理）	工程资料	资料版本	商品运营、选型产品、供应运营	保留变更时间、变更原因和历史文件
PDM（产品数据管理）	关系数据	替代关系	商品运营、选型产品、供应运营	维护可替代、条件替代和差异说明
PDM（产品数据管理）	关系数据	客户物料映射	商品运营、选型产品、供应运营	维护企业私有物料编码与SKU关系
PDM（产品数据管理）	关系数据	供应商物料映射	商品运营、选型产品、供应运营	维护供应商型号、采购单位与SKU关系
PDM（产品数据管理）	数据质量与变更	完整性规则	商品运营、选型产品、供应运营	按分类检查关键字段和资料是否完整
PDM（产品数据管理）	数据质量与变更	唯一性规则	商品运营、选型产品、供应运营	识别型号、编码和映射重复
PDM（产品数据管理）	数据质量与变更	数据变更审核	商品运营、选型产品、供应运营	对关键参数、单位和资料变更进行审核
PDM（产品数据管理）	数据质量与变更	变更记录	商品运营、选型产品、供应运营	记录变更前后值、操作人和生效时间
PDM（产品数据管理）	数据质量与变更	批量导入校验	商品运营、选型产品、供应运营	导入前校验格式、字段和业务规则
数据湖	数据接入	业务库接入	产品、数据、运营和管理者	按已批准范围同步产品、客户和交易数据
数据湖	数据接入	事件日志接入	产品、数据、运营和管理者	接收报价、订单和履约关键事件
数据湖	数据接入	外部数据接入	产品、数据、运营和管理者	在授权范围内接入支付、WMS和物流结果
数据湖	数据接入	原始层留存	产品、数据、运营和管理者	按来源和时间留存不可覆盖的原始数据
数据湖	主题域	产品主题	产品、数据、运营和管理者	汇聚分类、SKU、参数和资料质量
数据湖	主题域	客户主题	产品、数据、运营和管理者	汇聚企业、成员、权限和交易行为
数据湖	主题域	交易主题	产品、数据、运营和管理者	汇聚询价、报价、订单和售后
数据湖	主题域	供应履约主题	产品、数据、运营和管理者	汇聚供应商、采购、库存、发货和质量
数据湖	主题域	信用融资主题	产品、数据、运营和管理者	按授权汇聚信用占用和融资状态
数据湖	数据治理	数据目录	产品、数据、运营和管理者	记录数据集、字段、负责人和用途
数据湖	数据治理	质量规则	产品、数据、运营和管理者	定义完整性、唯一性、及时性和一致性检查
数据湖	数据治理	数据血缘	产品、数据、运营和管理者	记录指标与字段从来源到应用的链路
数据湖	数据治理	访问权限	产品、数据、运营和管理者	按角色、企业和数据敏感级别授权
数据湖	数据治理	脱敏规则	产品、数据、运营和管理者	对价格、信用、图纸和个人信息脱敏
数据湖	数据治理	留存与销毁	产品、数据、运营和管理者	按业务和合规要求管理保留期
数据湖	数据服务边界	分析数据集	产品、数据、运营和管理者	向看板和分析提供统一主题数据
数据湖	数据服务边界	指标数据服务	产品、数据、运营和管理者	输出统一口径的指标结果
数据湖	数据服务边界	禁止交易回写	产品、数据、运营和管理者	数据湖不直接修改订单、库存、信用或融资状态
运营数据中心	交易分析	询报价漏斗	产品、运营、供应链和管理者	统计询价、报价、审批和转订单
运营数据中心	交易分析	报价转订单率	产品、运营、供应链和管理者	按客户、品类和时间统计转化
运营数据中心	交易分析	价格争议	产品、运营、供应链和管理者	统计价格异常和争议订单
运营数据中心	交易分析	交易操作覆盖	产品、运营、供应链和管理者	统计关键交易操作在线化程度
运营数据中心	客户与复购	付费企业数	产品、运营、供应链和管理者	统计月度完成付费的去重企业
运营数据中心	客户与复购	60天复购率	产品、运营、供应链和管理者	统计滚动60天内完成第二次采购的企业
运营数据中心	客户与复购	常购品类	产品、运营、供应链和管理者	识别客户复购频率较高的品类和SKU
运营数据中心	客户与复购	客户活跃与流失	产品、运营、供应链和管理者	按询价、下单和复购行为识别变化
运营数据中心	毛利与品类	订单毛利	产品、运营、供应链和管理者	按订单明细汇总收入、成本与毛利
运营数据中心	毛利与品类	品类毛利	产品、运营、供应链和管理者	按品类和SKU分析毛利结构
运营数据中心	毛利与品类	人工调价影响	产品、运营、供应链和管理者	分析调价对成交和毛利的影响
运营数据中心	供应与库存	承诺交期达成率	产品、运营、供应链和管理者	按订单明细统计准时履约
运营数据中心	供应与库存	供应商线上确认率	产品、运营、供应链和管理者	统计供应商在线确认交期比例
运营数据中心	供应与库存	库存健康	产品、运营、供应链和管理者	分析可售、在途、预占和库龄
运营数据中心	供应与库存	供应商履约	产品、运营、供应链和管理者	分析交期、质量和响应评分
运营数据中心	数据质量	商品关键字段完整率	产品、运营、供应链和管理者	按上架范围统计关键字段完整性
运营数据中心	数据质量	价格准确率	产品、运营、供应链和管理者	根据成交与客诉结果校验价格正确性
运营数据中心	数据质量	状态覆盖率	产品、运营、供应链和管理者	统计订单明细是否全部进入已定义状态
运营数据中心	数据质量	事件完整性	产品、运营、供应链和管理者	检查关键业务事件是否缺失或重复
统一数据契约	核心ID	企业与用户ID	产品、研发、数据和外部集成方	统一enterprise_id和user_id生成与引用规则
统一数据契约	核心ID	商品与供应商ID	产品、研发、数据和外部集成方	统一sku_id和supplier_id
统一数据契约	核心ID	报价与订单ID	产品、研发、数据和外部集成方	统一quote_id、order_id和order_line_id
统一数据契约	核心ID	采购发货信用ID	产品、研发、数据和外部集成方	统一purchase_order_id、shipment_id和credit_account_id
统一数据契约	核心ID	融资申请ID	产品、研发、数据和外部集成方	统一financing_application_id
统一数据契约	数据字典	业务对象定义	产品、研发、数据和外部集成方	定义企业、产品、报价、订单和履约对象
统一数据契约	数据字典	字段口径	产品、研发、数据和外部集成方	记录字段含义、类型、枚举和责任人
统一数据契约	数据字典	状态字典	产品、研发、数据和外部集成方	定义各状态的入口、出口和终止条件
统一数据契约	数据字典	指标口径	产品、研发、数据和外部集成方	定义分子、分母、时间窗口和排除条件
统一数据契约	内部接口契约	价格试算接口	产品、研发、数据和外部集成方	统一输入、输出、错误码和超时处理
统一数据契约	内部接口契约	报价版本与审批接口	产品、研发、数据和外部集成方	定义报价创建、修订和审批契约
统一数据契约	内部接口契约	幂等创建订单接口	产品、研发、数据和外部集成方	定义幂等键、冲突处理和返回结果
统一数据契约	内部接口契约	信用预占释放接口	产品、研发、数据和外部集成方	定义额度变动的原子操作和结果
统一数据契约	内部接口契约	履约事件接口	产品、研发、数据和外部集成方	定义供应确认、延期、发货和收货事件
统一数据契约	内部接口契约	融资申请与状态接口	产品、研发、数据和外部集成方	定义平台与合作机构的申请和状态同步
统一数据契约	事件日志	关键事件目录	产品、研发、数据和外部集成方	管理报价、订单、信用、履约和融资事件
统一数据契约	事件日志	事件版本	产品、研发、数据和外部集成方	管理事件结构变更与兼容策略
统一数据契约	事件日志	发布与消费日志	产品、研发、数据和外部集成方	记录事件产生、投递、消费和失败
统一数据契约	事件日志	重试与补偿	产品、研发、数据和外部集成方	管理失败重试、死信和人工补偿
统一数据契约	事件日志	全链路追踪	产品、研发、数据和外部集成方	按请求和业务ID串联操作记录
供应链金融	试点准入	白名单企业	白名单企业、财务、金融合作机构	仅允许已审批企业参与试点
供应链金融	试点准入	真实订单校验	白名单企业、财务、金融合作机构	融资需求必须关联平台真实交易
供应链金融	试点准入	合作机构配置	白名单企业、财务、金融合作机构	维护合作机构、产品范围和服务状态
供应链金融	融资申请	申请创建	白名单企业、财务、金融合作机构	建立融资申请并关联企业与交易订单
供应链金融	融资申请	数据授权	白名单企业、财务、金融合作机构	明确授权数据范围、用途和有效期
供应链金融	融资申请	交易凭证包	白名单企业、财务、金融合作机构	组装报价、订单、发货、收货和发票凭证
供应链金融	融资申请	合作机构提交	白名单企业、财务、金融合作机构	将申请与授权凭证提交持牌机构
供应链金融	融资状态	申请状态同步	白名单企业、财务、金融合作机构	同步受理、补充资料、审批和拒绝状态
供应链金融	融资状态	额度结果同步	白名单企业、财务、金融合作机构	展示合作机构返回的额度与有效期
供应链金融	融资状态	放款状态同步	白名单企业、财务、金融合作机构	同步放款申请、成功或失败
供应链金融	融资状态	还款状态同步	白名单企业、财务、金融合作机构	同步应还、已还和逾期结果
供应链金融	对账与风险提示	交易融资对账	白名单企业、财务、金融合作机构	校验融资金额、订单和收付结果
供应链金融	对账与风险提示	状态差异处理	白名单企业、财务、金融合作机构	识别平台与合作机构状态不一致
供应链金融	对账与风险提示	履约风险提示	白名单企业、财务、金融合作机构	将取消、延期或售后变化通知合作机构
供应链金融	对账与风险提示	融资操作审计	白名单企业、财务、金融合作机构	留存申请、授权、凭证与状态操作日志
供应链金融	责任边界	平台不自主授信	白名单企业、财务、金融合作机构	平台不执行融资客户授信决策
供应链金融	责任边界	平台不定价放款	白名单企业、财务、金融合作机构	资金、定价和放款由持牌机构负责
供应链金融	责任边界	平台不承担贷后管理	白名单企业、财务、金融合作机构	贷后与催收由合作机构负责
外部系统集成	支付渠道	支付下单	客户、运营、财务、仓储和合作方	向支付渠道创建支付请求
外部系统集成	支付渠道	支付回调	客户、运营、财务、仓储和合作方	幂等接收支付成功或失败结果
外部系统集成	支付渠道	退款申请	客户、运营、财务、仓储和合作方	根据已审批售后调用退款
外部系统集成	支付渠道	支付对账	客户、运营、财务、仓储和合作方	核对平台交易与渠道账务结果
外部系统集成	财务与税票	会计凭证传递	客户、运营、财务、仓储和合作方	向专业财务系统传递已确认业务单据
外部系统集成	财务与税票	开票申请传递	客户、运营、财务、仓储和合作方	向税票系统提交已校验开票申请
外部系统集成	财务与税票	发票状态同步	客户、运营、财务、仓储和合作方	同步开票、作废、红冲和交付结果
外部系统集成	WMS与仓库硬件	入库任务同步	客户、运营、财务、仓储和合作方	传递预收货与采购单信息
外部系统集成	WMS与仓库硬件	出库任务同步	客户、运营、财务、仓储和合作方	传递发货明细和优先级
外部系统集成	WMS与仓库硬件	仓内状态回传	客户、运营、财务、仓储和合作方	接收收货、质检、上架、拣货和出库结果
外部系统集成	WMS与仓库硬件	库存校准	客户、运营、财务、仓储和合作方	对比平台库存账本与WMS结果
外部系统集成	物流	运单创建	客户、运营、财务、仓储和合作方	向物流服务创建发货运单
外部系统集成	物流	轨迹查询	客户、运营、财务、仓储和合作方	同步揽收、转运、派送和签收节点
外部系统集成	物流	异常件同步	客户、运营、财务、仓储和合作方	接收滞留、退回、破损和丢失异常
外部系统集成	客户ERP	私有商品映射	客户、运营、财务、仓储和合作方	同步客户物料编码与平台SKU
外部系统集成	客户ERP	采购单导入	客户、运营、财务、仓储和合作方	接收客户ERP已审批采购需求
外部系统集成	客户ERP	订单状态回传	客户、运营、财务、仓储和合作方	向客户ERP回传订单、发货和收货结果
外部系统集成	客户ERP	对账数据回传	客户、运营、财务、仓储和合作方	回传发票、收款和对账结果
外部系统集成	供应商系统	询价接口	客户、运营、财务、仓储和合作方	向供应商系统发送采购询价
外部系统集成	供应商系统	报价接收	客户、运营、财务、仓储和合作方	接收供应商价格、交期和有效期
外部系统集成	供应商系统	采购单同步	客户、运营、财务、仓储和合作方	向供应商系统传递已确认采购单
外部系统集成	供应商系统	履约结果接收	客户、运营、财务、仓储和合作方	接收交期、发货和异常反馈
外部系统集成	成熟专业组件	电子签章	客户、运营、财务、仓储和合作方	集成合同或确认文件签署与验签
外部系统集成	成熟专业组件	CAD预览	客户、运营、财务、仓储和合作方	集成工程文件在线预览
外部系统集成	成熟专业组件	OCR识别	客户、运营、财务、仓储和合作方	用于图纸或单据的辅助识别与人工校验
外部系统集成	持牌金融机构	融资申请接口	客户、运营、财务、仓储和合作方	传递已授权融资申请和交易凭证
外部系统集成	持牌金融机构	授信结果接口	客户、运营、财务、仓储和合作方	接收持牌机构的审批和额度结果
外部系统集成	持牌金融机构	放还款状态接口	客户、运营、财务、仓储和合作方	同步放款、应还、已还和逾期状态
外部系统集成	持牌金融机构	机构对账	客户、运营、财务、仓储和合作方	核对申请、放款、还款与平台订单

03 · 目标产品体系

自建业务事实，集成专业能力

平台负责流程编排、数据授权、幂等与失败补偿。

PLATFORM OWNED

平台自主管理

企业、商品、价格、信用、订单领域模型
价格计算、报价版本与人工调价审计
订单明细状态机与库存预占
企业权限、数据隔离与事件日志
真实交易与履约事实主记录

SPECIALIST INTEGRATION

通过接口集成

法定会计、税务开票与支付渠道
仓库硬件、物流与电子签章
CAD 预览、OCR 等成熟组件
客户 ERP 与供应商系统
持牌金融机构的授信与融资服务

边界原则：平台掌握业务事实和核心规则；专业机构承担法定记账、资金、授信审批、定价、放款与贷后管理。

04 · 实施路径

24 个月路线图由阶段门槛触发

时间是目标窗口；业务责任人、证据与最低研发资源确认后才开始计时。

0–6 周

阶段0
产品定义

真实任务、首发范围、统一模型、原型、PRD 与资源提案。

10 家企业 / 50 个任务 / ≥5 家试点意愿

2–4 月

阶段1
FA 交易 MVP

精选商品、询报价、转订单、支付和订单明细履约。

10 家付费企业 / 价格准确率 ≥99%

5–8 月

阶段2
采购供应协同

客户价、企业权限、供应商协同、库存预占与移动轻任务。

60 天复购率 ≥30% / 交期达成 ≥90%

9–12 月

阶段3
复购自动化

常购清单、采购路由、信用账单、异常工单与运营看板。

月付费企业 30 家 / 复购率 ≥40%

13–24 月

第二年
规模化

选型知识、更多 ERP、OpenAPI、多仓与规则辅助报价。

首年复购、履约、数据质量达标

05 · 启动方案

六周把想法变成可估算、可验收的 MVP 工作包

阶段0是产品定义与证据形成，不是系统上线。

定义与招募

问题树、研究协议、试点名单、对象清单。

任务研究

≥4 家企业、≥20 个任务，取得 BOM/图纸样本。

范围决策

完成 10 家/50 任务，形成品类评分与服务蓝图。

模型与原型

数据字典、状态机、报价版本和原型 v1。

验证与拆包

5 家试点测试、MVP PRD、工作包与验收标准。

Gate Review

证据包、资源缺口与进入/补证/缩减结论。

06 · 验收指标

北极星衡量可重复价值，护栏保证交易质量

企业复购以 enterprise_id 去重，以有效付费订单为准。

NORTH STAR

滚动 60 天
完成第二次采购的
企业客户数

首次付费后 60 天内至少完成第二笔有效付费订单。

转化

询价系统闭环率、报价转订单率

供给

商品字段完整率、价格准确率、供应确认率

履约

承诺交期达成率、订单异常响应时长

商业

毛利额/率、价格争议占比、售后损失

效率

线上交易操作覆盖率、人工触点/单

07 · 组织机制

最小产品编制 8 人，公共模型统一治理

产品部不代替业务承诺价格与履约，也不替研发承诺技术工期。

产品负责人

战略、架构、Roadmap、公共模型、指标与复盘

＋

领域产品经理

客户与企业 · 商品与选型 · 交易 · 供应履约 · 数据

＋

UX / UI

客户端、运营后台、设计系统与原型验证

产品部

研究、流程、方案、模型、优先级、UAT 与复盘

业务部门

品类、价格、毛利、信用、交期、试点与真实交易

研发部门

架构、估算、接口、性能、安全、发布与代码质量

公司级负责人

目标、范围、资源、预算及阶段加码、延期或缩减

FA+FB一体化采购平台

先确认五件事，再谈上线日期

首发边界

阶段机制

组织边界

建设顺序

北极星

四层架构把前台任务接回业务事实

FA 与 FB 前台双轨，后台归一

功能体系不是堆功能，而是组成完整交易闭环

三级功能清单

自建业务事实，集成专业能力

平台自主管理

通过接口集成

24 个月路线图由阶段门槛触发

阶段0产品定义

阶段1FA 交易 MVP

阶段2采购供应协同

阶段3复购自动化

第二年规模化

六周把想法变成可估算、可验收的 MVP 工作包

定义与招募

任务研究

范围决策

模型与原型

验证与拆包

Gate Review

北极星衡量可重复价值，护栏保证交易质量

转化

供给

履约

商业

效率

最小产品编制 8 人，公共模型统一治理

产品负责人

领域产品经理

UX / UI

产品部

业务部门

研发部门

公司级负责人

FA+FB
一体化采购平台

阶段0
产品定义

阶段1
FA 交易 MVP

阶段2
采购供应协同

阶段3
复购自动化

第二年
规模化